Cities Index.
Staff Report

Cupertino City Council
January 17, 2023

Document
Staff Report
Meeting
January 17, 2023
Body
Cupertino City Council
Original file
159 KB
Text extracted from the city's file for reading and search. Open the original on legistar.granicus.com. That file is the official record.

CITY COUNCIL STAFF REPORT
Meeting: January 17, 2023

Subject
Consider award of a construction contract for the Wilson Park Basketball Court Project (Project  No.  2022‐11)  for  the  construction  of  a  new  full‐size  outdoor  basketball  court, including associated improvements.

Recommended Action

1. Award a construction contract for the Wilson Park Basketball Court Project and authorize the City Manager to execute the contract in the amount of $299,474.00 with Guerra Construction Group;

2. Authorize the Director of Public Works to execute any necessary change orders up to a construction contingency amount of $29,947.40 (10%) for a total authorized contract amount of $329,421.40; and

3. Adopt Resolution No. 23‐xxx approving budget modification #2223‐248 increasing appropriations in the Capital Improvement Program Capital Projects Fund (budget unit 420‐99‐252) and the Capital Reserve (budget unit 420‐99‐001) by $160,000 including construction, contingency, construction management, inspection, and testing services.

Background
On February 18, 2020, the City Council approved the Parks and Recreation System Master Plan  (Master  Plan.)  The  Master  Plan  helps  guide  the  City  of  Cupertino  in  enhancing recreation opportunities for all residents. The Master Plan started in 2015 with a robust community  outreach  and  engagement  process.  Residents,  stakeholders,  partners, businesses, elected officials, and youth were invited to share their ideas for the park and recreation  system.  More  than  2000  community  members  provided  input  and  feedback through online and in‐person activities.

One  of  the  key  themes  of  the  Master  Plan  is  recreation  variety.  The  community recommended adding varied facilities such as outdoor exercise equipment and moveable seating  to  City  parks,  as  well  as  traditional  elements,  such  as  basketball  courts.

Approximately 74% of questionnaire respondents believe that having a greater variety of facilities and programs is important.

The outreach and engagement process also helped develop Master Plan goals. There are seven major Master Plan goals. Master Plan Goal #4 is enhancement, which emphasizes revitalizing parks and recreation facilities and diversifying offerings to support broad and inclusive  recreation  interests.  It  also  emphasizes  adding  “new  features  and  facilities  at existing  parks  to  create  variety  and  respond  to  diverse  recreation  interests”  and prioritizing  “the  addition  of  basketball  courts,  especially  full‐size  courts,  to  provide multiple  basketball  venues.”  The  Master  Plan  identified  Wilson  Park  as  a  potential location for a full‐size basketball court.

On April 8, 2021, the Parks and Recreation Commission recommended Wilson Park as the ideal location for a full‐size outdoor basketball court. Currently, the park has two baseball fields, one soccer and baseball joint use field, and a playground. There are no basketball facilities at this park. This will be the only outdoor regulation size basketball court in the City’s park system.

Discussion
The Wilson Park Basketball Court Project will construct a new full‐size outdoor basketball court  at  Wilson  Park.  The  proposed  improvements  would  provide  enhancement  and variety  to  the  facilities  offered  at  the  park.  The  basketball  court  will  be  located  at  the current site of an underutilized picnic area and separate but complimentary to other park facilities.  The  concurrent  construction  of  the  community  gardens  will  not  impact  this project.

On  December  6,  2022,  the  City  received  12  bids  for  the  project.  The  low  bid  was  from Guerra  Construction  Group,  which  was  approximately  14%  below  the  Engineer’s Estimate.

Bidder  Total Bid Amount
Guerra Construction Group  $299,474.00
Central Pacific Engineering  $314,495.00
Galeb Paving, Inc.  $334,183.60
Tyman Construction, Inc.  $342,131.00
Terocons, Inc.  $346,743.75
Engineer’s Estimate  $349,935
Silicon Valley Paving, Inc.  $358,166.60
Frontline General Engineering Construction  $388,483.19 Tri Valley Excavating Co., Inc.  $427,032.00
Redgwick Construction Company  $463,471.70
Villalobos & Associates  Non‐responsive
VNH Builders  Withdrawn
Michael Glynn Construction Services, Inc.  Withdrawn

Villalobos & Associates submitted a bid, but it was for another project and was deemed non‐responsive. Both VNH Builders and Michael Glynn Construction Service, Inc. have withdrawn their bids.

The  bid  submission  from  Guerra  Construction  Group  was  thoroughly  reviewed  for completeness  and  the  contractor’s  experience  and  qualifications  are  confirmed.  It was
determined that this bid is the lowest received, that the bid is responsive, and that the contractor is a responsible entity per the Instruction to Bidders and municipal code. The project is scheduled to begin construction in February or March.

The  authorized  contract  amount  requested  for  the  project  construction includes  a  10%
contingency. Contingency amounts are a typical contracting best practice. A contingency of  between  ten  and  twenty  percent  is  normal,  with  more  complicated  or  large  projects justifying a higher percentage contingency amount, whereas a more straightforward or smaller  projects  can  be  managed  with  a  smaller  contingency.  Staff  recommends  a  ten percent contingency for this project as it is straight forward.

Sustainability Impact
No sustainability impact.

California Environmental Quality Act (CEQA)
This project is exempt from the CEQA under 14 C.C.R. Section 15301 (minor alterations to existing facilities).

Fiscal Impact
The Fiscal Year 2022‐2023 Capital Improvement Programs budget for the Wilson Park Basketball Court Project (budget unit 420‐99‐252) is $350,000, which includes $214,549 of grant funding. The budget is not adequate to implement the project due to overall increases in the cost of goods and services since the grant application was received. An additional appropriation of funds is requested in the amount of $160,000. The additional appropriations are to be funded by the Capital Reserve Fund through a transfer out of funds from (budget unit 420‐90‐001) and a transfer in to (budget unit 420‐99‐252.) In addition, revenues in the grant fund revenue category will increase by $36,597 to account for additional grant funds that were not included in the final budget. If approved, the total project budget will be $510,000 and the balance of the Capital Reserve is estimated at $9.6 million.

_____________________________________

Prepared by: Ayano Hattori, Project Manager
Reviewed by: Susan Michael, Capital Improvement Programs Manager Reviewed by: Matt Morley, Director of Public Works Department Approved for Submission by: Pamela Wu, City Manager

Attachments:

A – Draft Contract
B – Draft Resolution
C – Bid Document Project Manual
D – Bid Document Project Drawings
E – Bid Document Addendum 1

← All documents from this meeting